在消費升級浪潮洶涌澎湃的當下，零售業正經歷著從“制造”向“創造”的歷史性跨越，品牌紛紛將目光聚焦于消費升級、品牌創新與渠道變革。2025年中國時尚零售與消費發展峰會、首發經濟發展大會、中國購物中心與連鎖品牌發展峰會接連啟幕。作為中國舒適內衣領域的領軍品牌，紅豆居家憑借其“全渠道融合+私域裂變”的沉浸式營銷策略，不僅成功入選CCFA金百合最佳實踐案例，更通過一場兼具技術深度與體驗溫度的行業亮相，重新定義舒適內衣的價值坐標系。

從金百合最佳實踐案例看紅豆居家的營銷破局

在2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例公布的現場，紅豆居家《“全渠道融合+私域裂變”沉浸式營銷策略》憑借在營銷創新與體驗升級方面的卓越表現成功入選，成為傳統品牌轉型的典范。

紅豆居家此次入選的案例，源于2024年“超柔寵粉節暨紅豆絨棉花糖3.0新品發布”的成功實踐。

在Z世代主導消費升級的背景下，傳統家居服飾行業面臨同質化競爭與年輕化轉型的雙重挑戰，2024年9月12日，紅豆居家通過全渠道融合，“沉浸式場景+私域裂變”模式，以800+達人、3000+職人，28小時直播及私域裂變，實現紅豆絨銷量破億，實現品牌效益的增長。

紅豆居家的“舒適互動體驗區”獲官方認可

峰會期間，商務部、江蘇省商務廳、南京市有關領導一行蒞臨紅豆居家展位參觀指導，他們駐足“舒適科技體驗區”，對品牌在舒適特性、科技創新、產品品質及市場表現上的成績給予肯定。

新華專訪，紅豆集團副總裁周兵解碼紅豆居家的“價值突圍”方向

會議期間，紅豆集團副總裁、紅豆居家總經理周兵在接受新華網專訪，圍繞行業趨勢、企業戰略及未來機遇展開深度分享，以獨特視角剖析紅豆居家如何在激烈的市場競爭中實現“價值突圍”。

周兵指出，當前時尚零售與居家內衣行業正處于關鍵轉型期。紅豆居家錨定商品、渠道、營銷、品牌、機制五大創新方向精準突圍：以科技創新提升產品舒適度與性價比，拒絕低價競爭；渠道向購物中心等高勢能場景轉移；通過“瘋狂星期五”等特色營銷活動增強用戶粘性；引進頭部IP賦能品牌；擴大店長合伙制激發組織活力，憑借多維度差異化競爭開辟行業新賽道。未來，紅豆居家將持續以創新為引擎、以聚焦為羅盤，在舒適科技與用戶體驗的深水區精耕細作，探索發展之路。

壓軸大秀，舒適科技與美學的沉浸式敘事

當天的中國購物中心與連鎖品牌發展峰會以紅豆居家新品走秀為壓軸。隨著音樂緩緩響起，模特們通過場景化演繹，全方位展示了品牌2025年的新品矩陣。從內穿到外搭，從新一代嬰兒綿文胸到時尚舒適的居家服、內衣，每一款產品都彰顯著紅豆居家對舒適美學的獨特理解與追求。

其中新品山茶花清涼系列尤為引人注目，它以微膠囊緩釋技術突破行業局限，將山茶花精油分子牢牢鎖進纖維網格。植物萃取與紡織科技結合，打破了傳統夏季家居服僅依靠面料厚度調節透氣性的局限。山茶花清涼系列不僅能肌膚拒絕悶熱、黏膩、束縛，還讓消費者擁有“清涼、舒適、健康”的多元體驗。

從金百合案例的營銷創新，到山茶花系列的技術突破，紅豆居家在峰會上的亮相，本質上是一場“品牌價值重構”的宣言。400余項專利形成的技術壁壘，讓“紅豆=舒適”的品牌心智有了科學支撐；全渠道融合的體驗閉環，打破了線上線下的場景割裂；而合伙制等機制創新，則激活了組織的內生動力。從制造到創造，從跟隨到引領，紅豆居家在新消費升級浪潮下，走出了一條長虹之路，為中國內衣行業的發展樹立了新的標桿。